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计划类型的小总结

我理解的计划类型有:整体计划、阶段计划、个人计划、团队计划、长远计划、近期计划等。

整体计划:通盘考虑的计划,是一个全面的计划。项目计划书就是整体计划!

阶段计划:就是在项目的某个阶段编写的计划。比如开发计划或者测试计划等。

个人计划:每个人都有自己的人生目标,为了这个目标的实现,肯定有自己的计划。在一个项目团队
个人计划在工作上要服从项目计划和团队计划!

团队计划:团队可以是一个项目组、一个部门或一个公司。依据这个团队的整体目标制定的计划。

长远计划:对于个人而言可应该是实现人生目标的计划;对于企业应该是实现战略目标的计划。

近期计划:对于个人而言可应该是近期要做的事的计划;对于企业应该是实现近期目标的计划。

当然,这些只是我个人的理解,计划的内涵比较复杂,需要我们通过学习理论和积极实践来理解掌握它,
让他在我们的工作中发挥更大的作用。

yulongan007 发表于 2007/2/5 9:16:00 阅读全文 | 回复(1) | 引用通告 | 编辑 | 收藏该日志
Re:计划类型的小总结
计划类型建议按不同划分依据进行分类,这样会比较清晰。对于不同项目和使用者情况,往往会有所侧重,也会比较有针对性。
风中白云发表评论于2008/3/1 12:24:00 个人主页 | 引用 | 返回 | 删除 | 回复

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