今天高兴多和大家聊聊

我在国企干的几个工程举例说明：

李天项目（名称是我现想的，因工作原因不能公开真实项目名称）

我毕业后在李天项目作工程管理人员，我可是房地产单位的，此单位里属于李天建筑集团，而施工单位是李天建筑施工公司。现在你有点明白了吧！我们和总包是一家，至于总包是怎么中标的你这要问一下监督部门是怎么监督的了。监督部门也真黑阿！只要请他们吃顿饭什么事都解决了，结果我们自己的施工单位中标了！

结果我们房地产单位就惨了，为什么阿？

有人会这么问，看来这个人没在国企干过。

原因如下：

1、施工单位根本不听指挥。

2、还经常打小报告

3、大集团领导总是偏向他们，认为他们不容易。我们容易吗？我们的领导天天陪别人出去吃饭，不是他请别人，就是别人请他，有得领导糖尿病了！多惨啊！

4、采购方面我们说了不算，甚至买“一个”坐便器也要通过集团领导签字确认。管得真 *&*多阿！他天天是日理万机阿

5、再说说我们的资金拨付，每个月都是我们审完阅读结算后，报给集团领导，然后集团领导就从账面上把我们的钱拨给施工单位了！其实*&*一分钱没有！所以每个月施工单位忙着自己找集团领导要钱！！因此他们有话柄了，这钱是我们自己要来的，你们又不给我们钱，凭什么管我们啊！气死你！

今天暂时聊到这儿，又说的不对的地方请多谅解，我这个人说话比较直，可能会得罪不少人，但是，我很想研究一下怎么促进企业的发展，给我们提供一个平等竞争的平台。还想多了解，就多关心我的博客阿！

嘿嘿！大家共同研究！