五、建立自我检查、自我完善、自我改制机制

　　单位内部应强化质量监督与考核，把质量监督与日常的质量考核工作结合进行，并通过经济责任制进行奖惩，把质量监督和考核通过岗位质量目标考核的量化指标结合技术质量工作奖惩制度来实现质量控制的目的。同时，单位质量主管领导、质管工作人员，应充分利用内部和外部信息检验记录、不合格记录、审核观摩结果、过程监控观察结果、顾客反馈信息、申诉以及回访记录等信息，认真分析并找出已有和潜在不合格原因，制定切实可行的预防措施，以正式文件下发，责成有关部门制订措施计划并组织实施，对不合格产品和服务予以控制和纠正，并实现预防措施的落实，从而形成自我检查、自我完善、自我改进的质量控制机制。

　　六、建立完善房产测绘行业协会

　　行业协会作为一种民间性的社团组织，它在社会经济生活中虽然不可能像政府那样发挥社会管理者的作用，但在各个特定的领域中，行业协会则可以起到政府所不能企及的作用。特别是随着市场经济的发展，行业协会的作用更为明显。行业协会与政府行政部门相比，后者大多针对结果;前者更关注过程、贴近市场，更具敏感性、针对性、及时性和灵活性，能够解决正在出现的问题，更有效率且成本较低。因此，房产测绘产品与服务质量的控制行业协会比政府主管部门更具优势。所以，目前我国应尽快建立各级房产测绘行业协会，并推动其加强规范发展，加强自我管理，构建合理的管理机制，加快体制建设。建立健全理事会、专业委员会和日常职能部门，引进社会公众成员参与，充分体现行业质量管理的代表性和全员参与性，提高协会的公正性、客观性、自主性和独立性。同时，政府行政部门应大力培育和扶持行业协会的发展，推动房产测绘行业的立法进程，通过立法确保行业协会职能的确立和到位，并加强对行业协会建设和管理的引导和监督。

　　总之，房地产测绘单位要充分认识到测绘业发展的广阔前景，同时要根据市场发展状况，制订相应的发展策略，促进企业的发展，有效地推动房地产业的发展。

　　参考文献：

　　[1]冯静浅.议房产测绘市场化.河北企业，2008-07-20.

　　[2]宋舟霞.新形势下房产测绘单位面临的问题及对策研究.榆林学院学报，2007-11-15.

　　[3]李凤陆.房产测绘的内容和质量控制.科技资讯，2008-01-13

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